简话|设计公司管理困境项目效率低下(055期)

2020-07-15 | Views : 5312
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 第055期20200715 

创意类设计公司在项目管理上经常面临一些难题,在项目进度上很难提升项目效率,因为设计类项目都是非标的,都要根据不同项目的定位去进行差异化的定制。总结起来主要有以下三个难点:

一、工作不好量化

因为设计类项目都依赖于人的因素,因此很难细分,很难量化设计项目,不像其它产品生产可以流水线式量化。

二、进度不好把握

设计类项目都是定制型的,他受制于甲方的不同定位,有的还受制于甲方各领导的不同意见。而且不同设计师出品水平有差异。都最终导致项目的整体进度难以把握。

三、业绩不好考评

因为人的因素过多,考核标准就难以制定。很难完全客观的去考评一个项目成果。


文/简米王进

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